المدير الناجح

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

أهم صفات المدير الناجح

محتويات

الإدارة

الإدارة من الأمور الصعبة والمعقدة لأنّها تتطلب مجموعةً كبيرة من المهام والقرارات المصيرية في مجالات الحياة المختلفة، فإذا كانت صائبة فإنّها ستدير المؤسسة أو الشركة بطريقةٍ إيجابية وسليمة كي تجعلها من أهمّ المؤسسات أو الشركات في المجتمع، كما أنّها ستعلو بها إلى أعلى مراتبها بهدف تطوير المنشأة والحفاظ على صدارتها، وإن كانت خاطئة في اتخاذ القرارات الحاسمة والمصيرية، وغير قادرة على اتخاذ الأحكام والتدابير الإدارية في الوقت المناسب سيتحمل مديرها كامل المسؤولية بصفته المدير والقائد والمدَّبر الأساسي للشؤون الإدارية فيها، لذلك سنذكر في هذا المقال أهم صفات المدير الناجح الذي يمتلك أسس الإدارة الإبداعية حتى يدفع شركته إلى أعلى المراتب.

أهم صفات المدير الناجح

روح القائد

في أي مؤسسة يجب أن يتصف المدير بمواصفات القائد الناجح، وتتمثل في: التخطيط والمتابعة والمراقبة لكل أمور المؤسسة، سواءً كانت صغيرة أم كبيرة، وذلك من خلال اختيار ذوي الكفاءة والخبرة والمسؤولية لكلّ قطاع أو قسم من أقسام المؤسسة، وإعطاء الصلاحيات المناسبة للرؤساء، حيث لا يستطيع أحدهم تجاوز القوانين، أو اتخاذ قرارات دون الاعتماد على المراجعات والفحوص والبحث.

الرؤية

من سمات المدير الناجح أن يكون لديه القدرة على امتلاك نظرة مستقبلية ورؤية صحيحة لشركته في المستقبل، ويكون ذلك بوضع مجموعة من الأهداف والعوامل المطلوب تحقيقها بعد فترة زمنية، لأنّ المدير الناجح تكون أهدافه محددة وواضحة وغير مبهمة، ويتميز بامتلاكه القدرة على شرح أهدافه وتبسيطها بأسلوب سليم بهدف تنفيذها من قِبَل العاملين لديه.

التشاور

من المعروف أنّ اتخاذ أي قرار يتعلق بشؤون المؤسسة يكون للمدير بصفة أولوية، ولكن من المهم أن يبتعد عن الاستبداد برأيه، فلا بدَّ من استشارة من يعمل معه، ويدرس جميع المقترحات والدراسات المقدمة إليه بجدية حتّى يتمّ التوصل إلى القرار المناسب والصحيح، لأنّ المشورة تجعل المدير ينتبه إلى أمور يغفل أو لا يدري عنها.

نقل الخبرات للعاملين

من المفروض أنّ الخبرة والكفاءة هي التي جعلت المدير يرتقي إلى منصبه ومكانته في المؤسسة أو الشركة، لذلك يُفضل أن لا يبخل المدير على العاملين معه بالمعلومات وتزويدهم بالخبرات اللازمة كي يتحسن آداؤهم لوظائفهم، ويرتفع مؤشر العمل من خلال عقد بعض المحاضرات واللقاءات، وإعطاء مفاتيح النجاح لهم لتنفيذ العمل بفعالية وكفاءة، وعلى نهج نجاح المدير دون تقصير أو بتفادي أكبر قَدَر ممكن من الأخطاء.

أن يكون قدوة

المدير هو المثال الذي يُحتذى به في المؤسسة أو الشركة، فليس من المعقول أن يفرض المدير على العاملين مجموعة من التعليمات والقوانين داخل المؤسسة وهو غير ملتزم بها ويخالفها، وإن كان هناك مجموعة من الصلاحيات التي تُعطى للمدير دون غيره من الموظفين فمن الأفضل أن بوضحها لهم بمنتهى الشفافية والهدوء.

المدير الناجح | مهام المدير الناجح | صفات المدير الناجح

تعريف المدير الناجح

هو الشخص مسؤول عن مجموعة من الأشخاص بغرض توجيههم للقيام بأعمالهم بطريقة صحيحة، لتحقيق أهداف المؤسسة ولذا يعمل على تقسيم العمل بينهم وفق لكفاءتهم ويصدر تعليماته وتوجيهاته لهم لإنجاح العمل.

مهام المدير الناجح

التدريب

أن يقوم بتدريب الموظفين الجدد على أداء العمل بطريقة صحيحة وتعريفهم بمهامهم الوظيفية ودورهم في العمل.

التحفيز

أن يقوم بتحفيز الموظفين على أداء عملهم بكفاءة والثناء عليهم لتشجيع الآخرين على أن يكونوا مثلهم.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

تنمية المهارات الوظيفية

أن يقوم بتدريب الموظفين القدامى على الوسائل الحديثة للعمل وتعريفهم بآخر التطورات التكنولوجية لإدخالها في المؤسسة.

التشجيع على التعاون

يجب على المدير الناجح تشجيع الموظفين على التعاون فيما بينهم ومساعدة بعضهم البعض.في أي مكان عمل تحدث مشكلات وأنت كمدير يجب أن تمارس ضبط النفس وتعمل على حل المشكلة التي حدثت بدلا من اللوم والتبرير الذي لا يجدي.

ضبط النفس عند حدوث المشاكل

في أي مكان عمل تحدث مشكلات وأنت كمدير يجب أن تمارس ضبط النفس وتعمل على حل المشكلة التي حدثت بدلا من اللوم والتبرير الذي لا يجدي.

تشجيع التنافس بين الموظفين

التنافس الشريف بين الموظفين له فائدة للعمل وللموظفين ومن عوامل المدير الناجح قدرته على الثناء على روح التنافس الشريف فيما بينهم وتشجيعهم على ذلك

تقبل أخطاء الموظفين

علي المدير أن يركز ويعي جيداً أنه ستكون هنالك أخطاء من الموظفين في عملهم وخصوصا الموظفين الجدد او الموظفين في فترة التدريب فيجب عليه ضبط النفس عند حدوث خطأ.

مكافأة المتميزين وترقيتهم

اعمل على مكافأة الموظفين الذين يجتهدون في العمل بالعلاوات والترقيات.

صفات المدير الناجح

عدم انتهاج سياسة الباب المغلق

بعض المدراء يعتقدون أنهم يجب أن يكونوا شديدي الصرامة من آجل مصلحة العمل وتخويف الموظفين من زيارتهم وهذا الاعتقاد خاطئ تماما فكلما خاف تردد الموظف من مقابلة المدير في مشكلة لحلها ربما تتفاقم المشكلة لمرحلة يصعب حلها.

أخذ آراء الموظفين في العمل

المدير الناجح يعمل على إخراج إبداعات الموظفين وذلك عبر الاستماع لمقترحاتهم لتطوير العمل وأخذها بعين الاعتبار.

الاعتراف عندما يخطئ

أصعب شيء على الإنسان الاعتراف بالخطأ وخصوصا من لديه منصب وعلى المدير أن يكون قدوة للموظفين في حالة وقوعه في خطأ ويعمل على إصلاح الأخطاء.

عدم الخوف على منصبه من الموظفين الأكفاء

بعض المديرين يحاربون المتميزين من الموظفين خوفاً من فقدان منصبه الوظيفي لصاحب هذا الموظف وعلى المدير المتميز أن يعي جيداً أنه في حالة كان فريق عمله جيداً وتمت ترقيته لمنصبك فهذا دلالة على كفاءتك أيضا وستتم ترقيتك لمناصب أعلى.

القدوة في الحضور والانصراف

من أهم مهارات المدير الناجح أن يكون قدوة في الحضور والانصراف فالموظف يعتقد أنه إذا تمت ترقيته لمنصب المدير يغيب عن العمل ويتأخر في الحضور وينصرف وقتما ما يشاء وهذا الاعتقاد خاطئ فهذا يساعد الموظفين على التسيب في العمل.

عدم التمييز بين الموظفين

علىيه أن يكون عادل بين الموظفين في التعامل معهم وان لا يميز بين موظف وآخر وخصوصا في حالة الفصل بينهم في خصومه فهذا يولد العداء بينهم ويزيد من المشكلات في العمل.

عدم الاستماع للقيل والقال

هنالك موظفين يعتمدون على الترقي الوظيفي بسرعة بنقل الأخبار لرؤسائهم في العمل ظنا منهم أن ذلك سيساعدهم في الارتقاء، ولذلك يلجون في بعض الأحيان لنشر الأكاذيب عن زملائهم في العمل مما يولد المشكلات والفرقة بين الموظفين ويجب عليك كمدير أن تتصدى لهؤلاء المتسلقين المخربين لبيئة العمل وعدم الاستماع لأقوالهم.

المدير الناجح : ما هي صفات المدير الناجح وكيف تكون مدير ناجح ؟

أهم شيء في نجاح اي إدارة هي ان يرغب الآخرين باتباعك. المدير الناجح ضرورة لأي مشروع ناجح ولذلك هناك صفات للمدير الناجح عليك العمل بها كي تصبح مدير ناجح

قد تلتقي بمدير ناجح ليس جميلاً أو وسيماً، ولكن لا يُمكن أن تلتقي بمدير ناجح ذو شخصية ضعيفة أو غير مبتكرة، لان المدير الناجح هو الذي يستطيع الارتقاء بالعمل الموكل إليه بمساعدة مرؤوسيه، دون حدوث أي مشكلات، ودون أي انحياز لأي فرد من المرؤوسين، ولن يستطيع المدير أن يكون ناجحاً إلا إذا تحلّى ببعض الصفات الهامة .

صفات المدير الناجح وكيف تصبح مدير ناجح

صفات المدير الناجح : للمدير الناجح صفات عديدة من أهمها :

الصبر

الصبر من أهم الصفات التي يجب أن يتحلّى بها المدير حتى يستطيع تحمّل جميع المواقف التي قد تصادفه أثناء العمل، مثل عدم إنجاز مرؤوسيه للمهام في الوقت المحدد أو على الوجه الأفضل، كما يجب عليه الصبر عند حدوث المشاحنات والمشكلات بين الزملاء، وإلّا اضطر إلى الوقوف دائماً بوجه مساعديه وهذا لن يؤدي إلا إلى تعطيل العمل وعدم انجازه.

التواجد دائماً في قلب الحدث

لكي يكون المدير ناجحاً لا بدّ من تواجده في موقع الحدث دائماً للنظر في الأمور بواقعية، لإصدار الحُكم الصحيح والقرار المناسب، دون الانتظار إلى معرفة التقارير من الغير أو الاقتصار على الآراء الشخصية للآخرين، فقد تكون الآراء متحيزة لشخصٍ أو رأيٍ دون غيره .

الحكمة

الإدارة الناجحة لأي عمل أو مؤسسة تحتاج إلى الحكمة، لأننا نتعامل مع بشر وليس آلات ينفذون فقط ما نأمرهم به، لذا وجب على المدير ليكون ناجحاً أن يكون حكيماً، والحكمة معناها أن يختار أسلوب وطريقة للتعامل مع كل موقف، فصفات الغضب والشدة والحزم لها أوقات، وكذلك التسامح واللين والرحمة لها أوقاتها، فعلى المدير أن يكون قريباً من مرؤوسيه جيداً في معاملتهم حتى يستطيع أن يقنعم بكل ما هو مطلوب وفي صالح العمل .

التكليف باليسير

قد يقوم المدير ببعض أعمال الإدارة بعد عودته إلى المنزل، وقد يقضي أوقاتاً إضافية في المؤسسة من أجل استكمال بعض الأعمال الهامة، ولكن عليه ألاّ يطلب من الموظفين القيام بالمثل أو إجبارهم على ذلك، حتّى لا يشعروا يثقل العمل على كاهلهم، ولكن المدير الناجح يهتم أكثر بالإخلاص في العمل الأساسي أكثر من تكليفهم بعملٍ آخر قد يؤدونه بدون تركيز بسبب التعب الشديد .

لن يصبح المدير ناجحاً أبداً إلّا إذا حظي بعلاقات طيبة مع مَن حوله من الموظفين والمساعدين وحتى أقل العمال درجة، لأن العلاقات الطيبة تُضفي جوّا من البهجة والسرور على العمل، كما أن الجميع يحرص على إنهاء العمل بأفضل طريقة ممكنة دون أن يتوانى أحدهم عن بذل الجهد والوقت في القيام به، ولن تنشأ العلاقات الطيبة بين المدير والمرؤوسين إلاَ عندما بعاملهم كأفراد وليس مجرد آلات عليهم تنفيذ الأوامر فقط دون أي تساؤل أو استفسار، ولكن عليه أن يشاركهم في جميع الأمور ليعم عليهم جو من الألفة والمحبة اللازمة من أجل الارتقاء بالعمل.

الاهتمام بالرأي لا الشخص

يجب على المدير النظر إلى الرأي متجرداً من صاحبه دون أي تحيز للشخص له أو ضده، فقد يرفض أحد المدراء رأياً لمجرد أنّه على خلاف مع صاحبِه، وكذلك قد يقبل رأياً آخر بسبب محبته لصاحب الرأي، وهذه قرارات خاطئة لا تتفق مع مصلحة العمل، لذا على المدير الناجح دراسة الآراء بعيداً عن أصحابها والنظر إليها من ناحية مصلحة العمل العليا فقط.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

التداول العربي
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: