كيف تدير عملية التغيير وأنجز المطلوب وأعيش حياتي؟

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

كيف تدير عملية التغيير وأنجز المطلوب وأعيش حياتي؟

أهم قاعدة لإدارة الوقت هي نفذ الأهم قبل المهم لأن مشروعات التغيير الكبيرة تلتهم الوقت عليك إدراك حقيقة أنك على وشك الدخول في مرحلة تحتاج إلى أداء عال للغاية. تعمل فيها بجد لساعات وأيام، وتواجه أولويات متضاربة. وحفاظا على صحتك البدنية والذهنية عليك بتنظيم وقتك وإفساح مساحة في جدول أعمالك لحياتك الشخصية والعائلة ولعملك اليومي، حتى لا يطغى المشروع على حياتك بأسرها.

يقع بعض القادة المتميزين في فخ محاولة فعل كل شيء بأنفسهم، وهذه المحاولة إما تنتهي بفشلهم أو بإدارتهم للأمور ولكن بمستوى ضعيف للغاية يفقد مثل هؤلاء الأشخاص الذين يعملون على مدار الساعة دون الحصول على أية راحة أو إفساح المجال لأولوياتهم الشخصية للغاية القدرة على رؤية الصورة كاملة لأعمالهم بمرور الوقت بسبب إنشغالهم بصغائر الأمور على الجانب الآخر تجد أن القادة القادرين على حفظ التوازن بين حياتهم المهنية والشخصية، ينجحون في وضع آليات قوية للمحافظة على بقاء الأعمال في مسارها الصحيح.

خطوات تساعد على التغيير

  1. كلف أعضاء فريقك بالكثير من مهامك اليومية إذا لم يكن لديك فريق عمل، نسق مع مديرك لإعادة توزيع مهامك العادية على زملائك، من المهم أن تدرك بأن الآخرين قادرون أيضا على الإنجاز.
  2. فوض أعضاء فريق العمل للقيام بأغلب المهمات التفصيلية بحيث تتفرغ لمهام القيادة وتجد وقتا للتواصل مع ذوي المصالح وكبار التنفيذيين.
  3. ضع قائمة بالمهام التي ستنفذها على أن تشمل القائمة جوانب مختلفة من حياتك لا الجانب المهني فقط مثل: مشروع التغيير ومهام عملك اليومية وأسرتك ومجتمعك الأمر الذي سيمنحك شعورا بالتوازن.
  4. كافئ نفسك بممارسة هواياتك واهتماماتك بعد الانتهاء من كل مرحلة.

كيف نحتفي بالنجاح؟

أكثر ما يتعطش إليه كل إنسان حتى الفيلسوف الحقيقي هو الثناء المشروعات الضخمة تنهك مديريها والعاملين فيها فهي مليئة بالأزمات والمواعيد المضغوطة، وساعات العمل الطويلة. ومن الضروري في أي بيئة عمل ضاغطة أن يحصل الموظفون على مكافآت نظير التقدم الذي يحرزونه. والاحتفاء بالنجاحات يقال من الضغوط ومن تحديات العمل ويثبت تقديرك للأداء المتميز ويعزز مكاسب مشروع التغيير. على الجانب الآخر يمكن للفشل في إظهار التقدير لجهود العاملين أن يولد فيهم حالة من الاستياء واللامبالاة وقد يتسبب في انخفاض روحهم المعنوية ومستوى أدائهم وإصابتهم بأمراض جسدية وهكذا كلما طال تجاهلك للأداء المتميز كلما زادت العواقب السلبية التي يواجهها مشروعك.

التغيير بالمشروعات

اتخاذ قرار التغيير

غالبا ما يتبني القادة مشروعات تغيير ضخمة قبل دراسة ما سيقدمون عليه بعمق وتأن فهم لا يقضون الوقت الكافي في استيعاب ما حققه زملاؤهم وما يحتاجون هم أن يحققوه وإذا قارنت باعتبارك قائدا للتغيير بين الموقفين ستعرف ما تحتاج مؤسستك تغييره بمنتهي الدقة عقليات الموظفين وتوجهاتهم الذهنية أم السلوكيات أو المهارات أم المنهجيات أم الأنظمة ، إضافة إلى حجم التغيير المطلوب ودرجة صعوبة تحقيقه على أرض الواقع.
ما المهارات التي سأوظفها في برنامج التغيير؟

ابدأ بمواطن قوتك

يشعر كثيرين بالعجز أمام ضخامة مشروع التغيير الذي تنفذه مؤسساتهم، بغض النظر عن حجم الدور الذي يلعبونه فيه. فتجدهم يقارنون أهداف المشروع بالوضع الراهن للمؤسسة، لتساورهم بعدها مشاعر القلق والشك. لا تسمح لهذه المشاعر السلبية أن تجتاحك بل فكر في ما ستستعين به لتساعد مؤسستك على تحقيق التغيير. ضع في اعتبارك أنك كلفت بدور بعينه في مشروع التغيير لتمتعك بمهارات خاصة تميزك عن غيرك وتجعلك قادرا على إنجاح المشروع. معرفة هذه المهارات والتركيز عليها يمنحك الثقة اللازمة للبدء بالتغيير.

خطوات تساعد علي التغيير

  1. تواصل مع زملائك وأقرانك لمساعدتك وإمدادك بمعلومات عن الجوانب التي تجد نفسك أقل دراية بها.
  2. راجع المشروعات التي عملت عليها سابقا وما تعلمته منها.
  3. اقرأ تقارير تقييم أدائك السابقة وتعرف على الإمكانات التي تتميز بها.
  4. فكر في المديرين الذين عملت معهم وفي المهارات والسلوكيات التي ساهمت في نجاحهم.

كيف أحدد التغيير الذي تحتاجه المؤسسة؟

إذا رغبت في تغيير مواقف الناس ابدأ بتغيير سلوكياتهم:
يؤثر تغيير على الطرق التي تؤدي بها الأشخاص أعمالهم. أول خطوة مهمة هنا هي وضع خطة دقيقة لتحديد الأعمال التي ستنفذها بشكل مختلف لينجح التغيير بعد الانتهاء من الخطة ستشكل لديك رؤية عن درجة صعوبة تعامل فريق عملك مع مشروع التغيير.

خطوات تساعد على التغيير

  1. حدد المواقف والأفكار التي تحتاج إلى التغيير لأنها أصعب ما ستواجهه وتعمل عليه في المشروع . وهي التي ستستغرق أطول فترة زمنية.
  2. حاول وضع أدق التفاصيل الخاصة بالسلوكيات التي تحتاج إلى التغيير على المستوى الفردي والجماعي في كبل أقسام المؤسسة.
  3. شجع الموظفين علي الانخراط من البداية في عملية التقييم ليشعروا أنهم جزء من مبادرة التغيير ويتحملوا مسؤولياتهم تجاه هذه المبادرة.
  4. راجع الفوارق في المهارات بين افراد المؤسسة مع قادة الأقسام وتأكد من معالجة أية مشكلة متعلقة بهذه الثغرة قبل بدء التغيير.
  5. كلف موظفيك بمراقبة أجزاء البرنامج التغيير المختلفة بحيث يصبح كل موظف مسؤولا عن جزء بعينه لأن الجانب الذي لا يوجد من سيسأل ويحاسب على تنفيذه إما سيهمل أو سيعتبره موظفوك عملا إضافيا يؤدونه على مضض بعد الانتهاء من كل أعمالهم .

ما الذي نفدناه من قبل؟ هل نجح؟

الذين لا يعرفون التاريخ يضطرون لتكراره: أسرع طريقة لرسم رؤية للأسلوب الذي ستستقبل به مؤسستك مشروعك هي مراجعة مشروعات التغيير التي نفذت من قبل، ستتيح لك التجارب السابقة معرفة إلى إي مدى ستتمكن من تطبيق مشروعك والخروج منه بنتائج إيجابية.

خطوات تساعد على التغيير

اجتمع بالعاملين في المؤسسة واجمع ما استطعت من الآراء عن المشروعات السابقة.
اطرح أسئلة دقيقة عن مبادرات التغيير التي طبقت في المؤسسة على مدار الأعوام الخمسة السابقة. وهذا يشمل:

  • كم هي المبادرات التي استكملت حتى النهاية وكم مبادرة تم إهمالها؟
  • هل كانت القيادة صريحة عند تقديمها لأهداف ونتائج مشروعات التغيير؟
  • كم عدد مشروعات التغيير التي اعتبرت ناجحة؟
  • كم عدد المشروعات التي تسببت في خسارة المؤسسة لأشياء كانت تعتبر مهمة وقيمة؟

وضع ما يميز مشروعك عن المشروعات الفاشلة. وكيف سيختلف عنها ليحقق النجاح.
الموارد والنتائج الموجودة هما وجهان لعملة واحدة، فإذا توافقتا يمكنك الوثوق في قدرتك على تحقيق التغيير المطلوب. وإذا لم يتوافقا ستحتاج إلى مساعدة أحد أعضاء مجلس الإدارة أو قائد أعلى منك لتحصل على المزيد من الموارد أو لتغير النتائج المطلوبة منك. عندما تتوازن كفتا الموارد والنتائج يمكنك البدء في وضع الإجراءات التي ستقيم بها التقدم الذي تحرزه في مشروع التغيير.

الحفاظ على التغيير وعدم النكوص:

ينتهي العديد من مشروعات التغيير الكبيرة بمجرد الانتهاء من إجراء التغيير المطلوب ليحل بعدها فريق العمل. وتنتقل المؤسسة إلى المشروع التالي باعتبارك قائدا لمشروع التغيير عليك التأكد من أن التغيير سيستمر إذا لم تقم بهذا فمن المرجح أن تعود أساليب العمل القديمة شيئا فشيئا وتلغي التغيير مما يعني أنك ستفقد المكاسب التي حققتها ولن يعتبر مشروعك ناجحا على المدى البعيد.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

كيف أمنع عودة أساليب العمل القديمة؟

لا ترو الأعشاب الضارة يواجه كل برنامج للتغيير احتمال عدم استمرار أساليب العمل الجديدة. ربما يحدث هذا بعد إطلاق المشروع مباشرة لشعور العاملين بالمؤسسة بالتردد حيال إتباع الأساليب الجديدة. أو بعد الإطلاق بفترة طويلة وبعد اعتياد الموظفين عليها. يولد الصراع بين الأساليب القديمة والجديدة حالة من التوتر في بيئة العمل. وإذا ما تفاقم الأمر قد تنشر الفوضى في المؤسسة بأسرها ليعتبر مشروع التغيير فاشلا يمكنك تفادي هذا بتشكيل فرق دعم تنتشر في الأقسام المختلفة، وتعمل على ضمان عدم العودة للأساليب القديمة بتسهيل تطبيق الموظفين والوثوق بها.

خطوات تساعد على التغيير

  1. اشرح لفريق الدعم خطورة عودة السلوكيات القديمة، وأهمية الالتزام بدعم الأساليب الجديدة.
  2. راقب سلوكيات قادة الفرق لتتأكد من أنهم لن يقبلوا العودة لتطبيق الأساليب القديمة.
  3. نظم لقاء أو ندوة بعد بضعة أسابيع وقارون بين المطلوب والمتحقق.
  4. أدخل السلوكيات الجديدة إلى نظم الموارد البشرية بما في ذلك تقييمات الأداء والتدريب وبرامج توجيه الموظفين الجدد.

كيف أوثق الدروس المستفادة؟

خطأ الماضي هو حكمة ونجاح المستقبل أحيانا لا يهتم أعضاء فرق العمل والقادة بتسجيل الدروس المستفادة بعد الانتهاء من مشروع ما لعدم وجود ما يدعوهم إلى ذلك. كما أن بعض القادة لا يرغبون في توثيق وعرض أخطائهم حتى لا يؤثر هذا على الإنجازات والنجاحات التي حققتها مشروعاتهم. ولكن الخوف من توثيق الأخطاء هو خطأ أكبر، لأن اعتراف المدير بأخطائه يعبر عن ثقته بنفسه من ناحية ويساعد مؤسسته على تجنب ذات الأخطاء مستقبلا توثيق الأخطاء سلوك إيجابي محمود ولذا يعتبره اليابانيون وخبراء الجودة من أهم دعائم نظم الجودة الشاملة. يجب وضع منهجية لتسجيل المعارف المكتسبة والدروس المستفادة من برنامج التغيير لتفيد منه كل المشاريع المستقبلية.

خطوات تساعد على التغيير

دون الدروس المستفادة من البداية حتى النهاية. تسجيل الدروس وقت حدوثها يضمن عدم نسيان التفاصيل ويمكنك من اختصارها في دليل موجز مع نهاية المشروع. في أحد اجتماعات مع المعنيين والتنفيذيين وأعضاء فريقك، اطرح الأسئلة التالية:

  1. ما الذي سار على نحو جيد؟
  2. ما الذي فشل؟
  3. ما الأعمال التي كان من الصعب حقا إنجازها؟
  4. ما الذي كلنا سنفعله بشكل مختلف لو نفذنا المشروع من جديد؟
  5. هل ظهرت مفاجآت في المشروع وهل كان بالإمكان تجنبها؟

كيف أخطط لمرحلة ما بعد التغيير؟

التركيز على التطبيق فقط يشبه التخطيط لحفل زفاف دون التخطيط للزواج هناك فرق بين تغيير تم تنفيذه وبين تغيير تم تبنيه، فعندما يتم تنفيذ مشروع كبير للتغيير، يعيش العاملون في حضانة كبيرة تحيط بهم فرق الدعم وأدوات القياس ويخضعون لتحليلات مختلفة أما عندما يتم تبنيه يشعر كل العاملين بالراحة والإنجاز وبأهمية تطبيق أساليب العمل الجديدة فيلجؤون لها من تلقاء أنفسهم دون توجيه فرق الدعم، يمكن لانتقال التغيير من النوع الأول إلى النوع الثاني أن يستغرق شهورا، ولكن عندما يحدث هذا تبرز كل فوائد التغيير المرجوة. تأكد من وجود دعم كاف لمرحلة ما بعد التنفيذ التغيير ومن تبني الجميع له، وهكذا تتأكد من نجاح مشروع التغيير تماما.

خطوات تساعد على التغيير

  • تفاوض مع القيادة العليا لإبقاء فرق الدعم بعد تنفيذ التغيير لمدة شهرين على الأقل حيث تشير الدراسات السلوكية إلى أن تبني الأساليب الجديدة والتعامل معها بارتياح يستغرق ما بين 45 يوما و90 يوما.
  • ضع إستراتيجية للتدريب المستمر. زملاؤك الجدد الذين لم يتقبلوا التغيير بعد يحتاجون إلى المزيد من التدريب على طرق العمل والمنهجيات الجديدة.
  • ناقش مسالة تقديم الدعم بعد التنفيذ مع مجلس الإدارة قبل تفعيل المشروع بشهر على الأقل وحدد الموارد المطلوبة لإدارة عملية مساندة ترسيخ التغيير.

كيف أحافظ على التغيير؟

الأعمال العظيمة هي نتاج سلسلة من الأعمال البسيطة التي تراكمت وتفاعلت بعدما جمعت معا.
أحد الأساليب الفعالة للحفاظ على التغيير والخروج بالنتائج المرجوة بل وتحقيق نتائج أكبر من المتوقعة، هو تحديد ما يحتاج إلى الإصلاح أو التحسين والعمل المستمر. يجب أن يرفع كل تحسين وتطوير وتغيير تقوم به من مستوى أداء فريقك. فكلما اكتشفتم وحددت المزيد من المشكلات التي تحتاج إلى تدخل وتحسين كلما أصبح التغيير مستداما وحقق نتائج أفضل.

خطوات تساعد على التغيير

  • اسأل زملاءك عن كل التغييرات التي يرغبون في إجرائها لتحسين أساليب العمل. ستجد لديهم أفكارا واضحة بحكم خبرة كل منهم في قسمه أو مجاله وبعد خوض التجربة على أرض الواقع.
  • اعقد اجتماعات فردية وجها لوجه لتقييم مدى نجاح الأساليب الجديدة ولمعرفة العناصر التي تحتاج إلى تعديل.
  • ناقش توصيات زملائك مع قيادات المؤسسة واطلب تطبيق أفضلها بشكل رسمي وتابع التطبيق.

مع انتهاء مشروع التغيير ستجد لديك الكثير من القصص التي يمكن أن تحكيها عن المغامرة وتخطي العقبات، أو الأخطاء التي ارتكبتها والدروس المستقاة منها ستكون لديك أيضا قصص عن العلاقات التي اكتسبتها والنجاحات التي حققتها هذه التجارب الثرية هي التي تكون الخبرات وتصنع الثقة والشجاعة لنقود مؤسساتنا والتنافس على المستقبل، فكن واثقا في مؤسستك وأنت تضع خطواتك في رحلتك الطويلة على طريق التغيير.

كتاب كيف تخطط

HishamBadawy

Published on Jun 17, 2020

  • 3 Comments
  • 16 Likes
  • Statistics
  • Notes
  1. 1. ‫بسم ا الرحمن‬ ‫الرحيم‬ ‫كيف‬ ‫تخطط‬ ‫لمستقبل‬ ‫ك؟‬ ‫عمر بن عبدا السويلم‬ ‫وكيل العمادة للشؤون التعليمية‬ ‫جامعة الملك فهد للبترول والمعادن‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  2. 2. ‫2‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  3. 3. ‫أهداف الدورة‬ ‫الهدف الرئيس:‬‫تدريب المشاركين على وضع خطة مستقبلية‬ ‫لنفسهم.‬ ‫بإذن ا، ستكون في النهاية قادرا على:‬ ‫تحديد مفهوم التخطيط، أهميته، فوائده‬ ‫‪‬‬ ‫معرفة خطوات التخطيط الناجح‬ ‫‪‬‬ ‫رسم وإعداد خطة زمنية وعملية للمستقبل‬ ‫‪‬‬ ‫معرفة وسائل التأكد من تنفيذ الخطة‬ ‫‪‬‬ ‫3‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  4. 4. ‫صورة وتعليق‬ ‫قارن وحلل‬ ‫4‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  5. 5. ‫مقدمة في التخطيط‬ ‫بعض الناس، ان لم يكن الكثير منهم :‬‫ل يعرفون إلى أين هم ذاهبون في الحياة بل ول يبالوا‬ ‫بهذا المر.‬ ‫يحبطون عندما ل يجدون الطريق الموصل لهم إلى‬ ‫مستقبل زاهر.‬ ‫يودون مواصلة مشوار الحياة وارتقاء سلم النجاح‬ ‫ولكن ل يستطيعون.‬ ‫يحاولون محاكاة أفعال الناجحين بالقراءة والتدريب‬‫ويخيل لهم أنهم يتخطون العقبات وفي الواقع هم‬ ‫5‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  6. 6. ‫تابع: مقدمة في التخطيط‬ ‫توقعات تحقيق النجاح‬ ‫عندهم قصير المدى‬ ‫)أسبوع مثل( ثم يعاودون‬ ‫نفس الكرّة.‬ ‫َ‬ ‫ليس‬ ‫المهم‬ ‫يرغبون في تغيير وضعهم‬‫معرفة ما‬ ‫وينهمكون في أعمالهم‬ ‫. تريد‬ ‫اليومية بحثا عن مخرج‬ ‫ولكن‬ ‫معرفة‬ ‫ولكن ل يعرفون كيف‬‫كيف تصل‬ ‫ومن أين يبدؤون.‬ ‫. إليه‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫6‬
  7. 7. ‫تابع: مقدمة في التخطيط‬ ‫لماذا كل هذا؟‬ ‫لنهم يعيشون دون خطة مكتوبة‬ ‫ول يعرفون كيف يضعونها.‬ ‫7‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  8. 8. ‫أهمية التخطيط كتابة‬ ‫في الخمسينات من القرن الماضي أجريت الدراسة‬ ‫على عينة من 001 طالب السنة النهائية بجامعة‬ ‫هارفارد.‬ ‫تم سؤالهم عما يود كل واحد أن يكون بعد 01‬ ‫سنوات؟.‬ ‫كان جواب الجميع أن يكونوا أغنياء وناجحين‬ ‫ومؤثرين في عالم المال والعمال.‬ ‫فقط 01 % )01 طلب( وضعوا أهدافا محددة‬ ‫وفصلوها كتابة.‬ ‫بعد 01 سنوات وجدت الدراسة أن ثروة هؤلء‬ ‫العشرة تعادل 69% من إجمالي الثروة التي‬ ‫8‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  9. 9. ‫إلى أين تقودك خطواتك ؟!‬ ‫هل تريد أن تكون أفضل مما أنت عليه؟‬ ‫هل تريد أن تحقق أحلمك وآمالك؟‬ ‫هل تعرف أين أنت الن، وإلى أين تريد الوصول؟‬ ‫توضيح:‬ ‫أكتب الوضع الحالي لك الن، وسمها النقطة )أ( . ‬ ‫و الوضع الذي تتمنى أن تكون عليه مستقبل، وسمها‬ ‫النقطة )ب( . ‬‫أن ما تحتاجه للنتقال من النقطة )أ( إلى النقطة )ب( هو‬ ‫معرفة التخطيط الصحيح وأدواته.‬ ‫أي: كيف تصل إلى هدفك و ما الذى عليك عمله لذلك؟‬ ‫9‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  10. 10. ‫ما هو التخطيط ؟!‬ ‫يمكن تعريف التخطيط باختصار أنه:‬‫تصميم المستقبل المؤمل وتطوير الخطوات‬ ‫الفعالة لتحقيقه.‬ ‫يأخذ ما تعرفه حول وضعك الحالي ،وما ترغب أن‬ ‫تكون عليه مستقبل،ويستعمل خبرتك ومعرفتك‬ ‫ومهاراتك ليزودك بمحصلة من النتائج الناجحة.‬ ‫أنه يقيس فرصتك في النجاح عن‬‫طريق إفادتك حول ما تبقى من المشوار ،‬ ‫وحول السرعة المطلوبة والزمن‬ ‫لبلوغ تخطط لمستقبلك – د. عمرالهدف المنشود.‬ ‫بن عبدا السويلم‬ ‫كيف‬ ‫01‬
  11. 11. ‫فوائد التخطيط‬ ‫يحدد التجاه.‬ ‫ينسق المجهودات.‬ ‫يوفر المعايير.‬ ‫يوضح معالم الطريق.‬ ‫يجهز المرء.‬ ‫يكشف الوضع.‬ ‫يساعد على التحفيز.‬‫وفي كل هذا يزيد من‬ ‫11‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  12. 12. ‫لماذا ل يخطط الناس ؟‬‫انطباعات ومواقف سلبية وخاطئة عن‬ ‫التخطيط:‬ ‫التفاؤل المفرط عن الوضع الحالي.‬ ‫عدم القدرة على رسم خطة.‬ ‫عدم معرفة الولويات وترتيبها حسب‬ ‫الهمية.‬ ‫العوائق الجتماعية والبيئية.‬ ‫الخوف من المجهول.‬ ‫عدم الثبات وقلة الصبر.‬ ‫21‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  13. 13. ‫صفات المخططين الناجحين‬ ‫الثقة بالنفس‬ ‫حب الستطلع‬ ‫المثابرة‬ ‫البداع‬ ‫القدرة على المنافسة الحكمة‬ ‫العملية )شخص عملي(‬ ‫تمرين:‬‫قرر ما إذا كانت الصفات السابقة عالية ،متوسطة،‬ ‫أو ضعيفة عندك؟‬ ‫حدد أنك تنوي الزيادة في الصفات:‬ ‫31‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  14. 14. ‫ملخص الحلقة الولى‬ ‫ملخص الحلقة‬ ‫ما الذي استفدته؟‬ ‫ما الذي أنوي فعله؟‬ ‫41‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  15. 15. ‫51‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  16. 16. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫يتبع الناس طرق متعددة لبرمجة حياتهم:‬‫1-قائمة بالعمال و المهام اليومية وتنفيذها وتعديلها كل‬ ‫يوم بيومه.‬ ‫2- الجدولة الزمنية للعمال خلل اليوم.‬ ‫3- إدارة الولويات حسب أهميتها.‬ ‫4- إدارة العمر أي برمجة الحياة بدل ً من برمجة‬ ‫الساعة.‬‫في هذا البرنامج نجمع بين إدارة الولويات‬‫كيفإدارة العمر والخطواتعبدا السويلماللزمة‬ ‫و تخطط لمستقبلك – د. عمر بن العملية‬ ‫61‬
  17. 17. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫نريد أن تجيب على أربعة أسئلة هامة‬ ‫هي:‬ ‫لماذا أحيا وأعيش؟ رضا ا و عبادته و الفوز‬ ‫بالجنة ولكن..‬‫ماذا أنجزت في حياتي؟ تخيل عند الممات. هل‬ ‫تركت أثرا، هل أنت راضٍ، هل حققت نتائج. ‬ ‫هل أنا سعيد؟ فعل ً و بصدق مع النفس. ‬ ‫هل أنت صادق مع نفسك و الخرين؟ ليس‬ ‫كيف تخطط و لكن من -العماق بن السريرة. ‬ ‫عبدا السويلم‬ ‫د. عمر و‬ ‫لمستقبلك‬ ‫ظاهريا‬ ‫71‬
  18. 18. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫هذه السئلة تعد استراتيجية و بعيدة‬ ‫المدى بالنسبة لمستقبلك الشخصي.‬‫حتى تستطيع أن تخطط لمستقبلك على‬‫مدى بعيد، يجب أن تعرف كيف تخطط‬ ‫في البداية لعام واحد أو عامين.‬ ‫هذا ما سنقوم به في هذا العرض‬ ‫بالتركيز على التخطيط لعام واحد من‬ ‫الن.‬ ‫81‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  19. 19. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫تتكون عملية تصميم خطة لمستقبلك‬ ‫الشخصي من الخطوات الساسية‬ ‫التالية:‬ ‫التشخيص: من أنا؟ وأين أنا الن؟‬ ‫التهديف:‬ ‫أين أريد أن أكون؟‬ ‫التنظيم: كيف أصل إلى ما أريد؟‬ ‫التنفيذ: كيف أعرف أني وصلت؟‬ ‫91‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  20. 20. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫سوف نتناول هذه الخطوات بالجابة على‬ ‫مجموعة من السئلة الهامة.‬ ‫إن الجابة على هذه السئلة يحتاج إلى‬ ‫وقت طويل و تأمل و تركيز و صدق‬ ‫مع النفس في أوقات صفاء ذهني‬ ‫ورغبة في تشخيص النفس و التهديف‬ ‫للمستقبل.‬ ‫نقترح أن تخصص وقتا لهذا‬ ‫الغرض وبحد أدنى ثلث ساعات‬ ‫في أقرب وقت للقيام بعملية‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫التخطيط.‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫02‬
  21. 21. ‫مقياس الستعداد‬‫تمرين: مقياس الستعداد للقيام بعملية التخطيط‬ ‫لمستقبلك‬ ‫ضع علمة صح أو خطأ على العبارات الموجودة‬‫في التمرين المعطى. حاول أن تجيب بأكبر قدر‬ ‫يدل على ما ينطبق عليك من العبارات بصدق.‬ ‫النتيجة: كلما كانت عدد العبارات المعطاة صحيحة‬‫كلما كنت أكثر استعدادا للقيام بعملية التخطيط و‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫تنفيذها.‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫12‬
  22. 22. ‫مقياس الدافعية‬ ‫تمرين: مقياس الدافعية للقيام بعملية التخطيط‬ ‫لمستقبلك‬ ‫تعرف على درجة استعدادك بناء على الدرجات التي‬ ‫حصلت عليها:‬ ‫001-09 حياتك ستكون أفضل ، مبروك‬‫تحاول أن تدفع نفسك، من الممكن أن تتجه‬ ‫98-07‬ ‫سنوات حياتك‬ ‫لفضل‬ ‫غير متأكد من استعدادك الفعلي للتخطيط‬ ‫96-15‬ ‫05 فأقل يبدو عدم استعدادك، عليك أن تعيد النظر في‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك بنفسك د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫اتجاهاتك لتثق – أكثر.‬ ‫22‬
  23. 23. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫التشخيص: من أنا؟ وأين أنا الن؟‬ ‫معرفة الواقع وتحليله‬ ‫التعرف على احتياجاتك النسانية‬ ‫تحديد و جهتك و مبادئك و قيمك في‬ ‫الحياة‬ ‫التعرف على قدراتك و قواك الذاتية‬ ‫32‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  24. 24. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الول: ماذا أنجزت وما‬ ‫الذي حققت؟‬ ‫ما أهم المشاريع التي أنجزتها في العوام‬ ‫الماضية القريبة؟‬ ‫ما العمال التي استمتعت عند القيام بها؟‬ ‫ما أسعد اللحظات؟‬ ‫كم من المال ربحت؟‬ ‫ما الدرجات التي حققتها؟‬ ‫هل اقتنيت أشياء مفيدة أو تخلصت من أمور‬ ‫سيئة؟‬ ‫هل قمت بشيء مميزد. صحي عبدا السويلم أ و‬ ‫عمر بن أو رياضي‬ ‫42‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  25. 25. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الثاني: ما المور التي كانت‬ ‫مخيبة لمالي؟‬ ‫ماذا كنت تأمل أن تفعل و لم تقم به؟‬ ‫ما الحلم التي لم تتحقق و المال التي لم‬ ‫تنجز؟‬ ‫هل تعهدت بالتخلص من أمور أو القيام بها،‬ ‫ولم تفعل؟‬ ‫هل فقدت عزيزا عليك؟‬ ‫هل فكرت في الزواج بجد ولم يتحقق؟ هل‬ ‫ساءت العلقة مع السرة؟‬ ‫52‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  26. 26. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫لماذا نسرد هذه‬ ‫الخفاقات؟‬ ‫” يبلغ الصالحون الحكمة من‬ ‫خلل الخفاق ”‬ ‫62‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  27. 27. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الثالث: الدروس التي تعلمتها من‬ ‫النجازات والخفاقات؟‬ ‫ما السبب في كون تلك اللحظات‬ ‫سعيدة؟‬ ‫ما سر نجاحي؟‬ ‫ما الطرق المجدية؟‬ ‫لماذا استطعت تحقيق ذلك؟‬‫ما الذي كان يمكن أن يكون أكثر نفعا؟‬‫ما الدرس المستفاد و هل تعلمته؟ و ما‬ ‫72‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  28. 28. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الثالث: الدروس التي تعلمتها من‬ ‫النجازات والخفاقات؟‬ ‫ما التغيير الذي أحتاجه؟‬ ‫كيف أؤدي المور بشكل مختلف؟‬‫هل سارعت بمواجهة المشكلت وحلها؟‬ ‫هل احتاج إلى المزيد من النضباط؟‬ ‫هل أحتاج إلى قدرات وإمكانيات‬ ‫ومهارات؟‬ ‫82‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  29. 29. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الثالث: الدروس التي تعلمتها من‬ ‫النجازات والخفاقات؟‬ ‫راجع قائمة الدروس الن بدقة‬ ‫ما الختلف الذي يمكن أن يحدث و‬ ‫الفوائد إذا تعلمت هذا الدرس العام‬ ‫القادم؟‬ ‫اختر أهم ثلثة دروس.‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫ل كيف تخطط البقية!!‬ ‫لمستقبلك‬ ‫تنس‬ ‫92‬
  30. 30. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬‫السؤال الرابع: كيف أضع حدودا لنفسي،‬ ‫وكيف أتوقف؟‬ ‫تأكد أن الطريقة التي تفكر بها عن‬ ‫نفسك وأهدافك تمكنك من النجاح.‬‫التحول يحدث عندما تضع نفسك الهدف‬ ‫وليس ما حولك من المؤثرات.‬ ‫لحظ الشكل التالي:‬ ‫03‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  31. 31. ‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫التشخيص‬ ‫السلوك‬ ‫اكتشافنا‬ ‫أنقل‬ ‫لكيفية‬ ‫وعيك‬ ‫الخوف‬ ‫وضعنا‬‫دائما إلى‬ ‫للحدود‬ ‫أمام‬ ‫التظاهر‬ ‫التصرف‬ ‫المركز ،‬ ‫إلى‬ ‫أنفسنا‬ ‫من أكون؟ الشك‬ ‫القلق‬ ‫يساعدنا‬ ‫طاقتك و‬ ‫قوتك‬ ‫على‬‫الكامنتين،‬ ‫الكشف‬ ‫من أخاف أن أكون مثله؟‬ ‫عن‬ ‫وستجد‬ ‫أنك‬ ‫شكوكنا و‬ ‫مخاوفنا‬ ‫تتواصل‬ ‫بمن أتشبه؟‬ ‫ومحو‬‫مع نفسك‬ ‫الحقيقية‬ ‫آثارها كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫13‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬
  32. 32. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬‫السؤال الرابع: كيف أضع حدودا لنفسي، وكيف‬ ‫أتوقف؟‬‫إكتشف كيف تضع حدودا لنفسك وتحملها مسؤولية ما‬ ‫حدث لك حتى الن.‬‫العتقاد الخاطيء بأننا ضحايا بد ل ً من محاسبة أنفسنا عادة‬ ‫قوية جدا عندنا.‬ ‫كيف أضع حدودا لنفسي . ‬ ‫ماذا ك ب ّدني ذلك؟‬ ‫ربما يذكرك هذا بالخفاقات, استخدم هذا لتدعم‬ ‫وعيك بالصلة بين فكرك ونتائجك.‬ ‫أجب الن بنعم أو ل . إذا عرفت الكيفية، هل أنا‬ ‫مستعد لوضع حدود لنفسي؟‬ ‫23‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  33. 33. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الرابع: كيف أضع حدودا لنفسي،‬ ‫وكيف أتوقف؟‬ ‫ما المجالت الحياتية التي ل أحقق فيها ما‬ ‫أريده؟‬ ‫العبادة، الصحة، المال، العلقات، . مث ل ً‬ ‫ماذا أقول عن نفسي لكي أفسر هذه‬ ‫الخفاقات؟‬ ‫أنا مشغول، مهما حاولت ل أحقق،. مث ل ً‬ ‫اكتشف منظورك الجديد، اجعله ثابتا لديك،‬ ‫يزيد من قوتك،- تفادى الرجوع إلى‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫33‬
  34. 34. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال الخامس: ما قيمي الشخصية؟‬ ‫ما اهتماماتي في الحياة؟‬ ‫ما أهم المبادئ التي أعيش وفقها؟‬ ‫من وجهة نظري، ما أهم نقاط قوتي؟‬ ‫كيف أستفيد من نقاط قوتي في مشاريعي؟‬ ‫43‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  35. 35. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬‫التشخيص‬ ‫ما هي من وجهة نظري أهم نقاط ضعفي؟‬ ‫ما هي أسباب وجود نقاط الضعف لدي؟‬‫هل هناك طريقة في معالجة هذه النقاط مثل ..‬ ‫)الدراسة,التدريب,تعويد النفس على بعض‬ ‫الطباع(؟‬ ‫هل أستطيع وضع مخطط زمني لمعالجة نقاط‬ ‫ضعفي؟‬ ‫53‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  36. 36. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬‫التشخيص‬ ‫ما هي الصفات التي تعجبني جدا في‬ ‫الخرين؟‬ ‫من هم الشخاص الذين أعجب بهم؟‬ ‫)أ( شخصيات تاريخية:‬ ‫3-‬ ‫2-‬ ‫1-‬ ‫ما هي أسباب العجاب بهم؟‬ ‫3-‬ ‫2-‬ ‫1-‬ ‫)ب( شخصيات معاصرة:‬ ‫3-‬ ‫2-‬ ‫1-‬ ‫ما هي أسباب العجاب بهم؟‬ ‫3-‬ ‫2-‬ ‫1-‬ ‫63‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  37. 37. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫من هو الشخص الذي كان له أكبر الثر في‬ ‫حياتي؟‬‫لماذا كان لهذا الشخص ذلك التأثير الكبير في‬ ‫حياتي؟‬ ‫73‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  38. 38. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬‫التشخيص‬ ‫لو كان لدي موارد غير محددة, ما العمال‬ ‫التي سأختار القيام بها؟‬ ‫لو لم يبق من عمري سوى ستة أشهر ماذا‬ ‫سأنجز فيها؟‬ ‫ما هي أهم ثلثة أو أربعة أمور في‬ ‫حياتي؟‬ ‫عندما أنظر إلى عملي الذي أمارسه كل‬ ‫يوم ما هو أهم عمل عملته؟‬ ‫83‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  39. 39. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫ما العمال اليومية التي أستمتع بأدائها؟‬‫ما أعمالي التي لها الثر الكبر في حياتي؟‬ ‫ما مدى شعوري بالرضا عن انجازاتي؟‬ ‫كم الفجوة بين ما أريد وما أنا عليه الن؟‬ ‫ما هي الجراءات التي أضعها لعلج هذه‬ ‫الفجوة؟‬ ‫93‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  40. 40. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫إن قيمنا الشخصية هي الدافع القوى‬ ‫للتغيير و تحقيق الهداف.‬ ‫حاول أن تتذكر هذه القيم و المبادئ التي‬‫تحكمك في الحياة وأنت تصيغ أهدافك، و‬ ‫ترسم خطتك.‬ ‫04‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  41. 41. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬‫السؤال السادس : ما الدوار التي أقوم‬ ‫بها في حياتي؟‬ ‫أكتب قائمة كاملة بجميع الدوار التي تقوم‬ ‫بها حاليا أو ستقوم بها العام القادم.‬ ‫مثال: دورك كطالب، إبن، زوج، أب، موظف،‬ ‫صديق،كاتب، محترف، رياضي،. ‬ ‫حاول أن تحصر أدوارك في ثمانية أو أقل‬ ‫بدمج بعضها إن استطعت.‬ ‫14‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  42. 42. ‫التوازن في الحياة‬‫يقع كثير من الناس في فخ الدولب )الطار غير المتوازن(‬ ‫التركيز على بعض الجوانب في الحياة وإهمال جوانب‬ ‫أخرى ذات أهمية )العمل ، السرة ، العبادة ، . (‬ ‫تصور إطارا له أسلك مختلفة الطول .كيف يكون إتزانه؟!‬ ‫في حياة النسان الحد الدنى ثلثة أسلك:‬ ‫1- الحياة الشخصية )العبادة ، الصحة ، النفسية . (‬ ‫2- العلقات )السرة ، الصدقاء ، المجتمع . (‬ ‫3- العمل والمهنة )الجهود المبذولة ذات القيمة النسانية‬ ‫والمردود المالي(‬ ‫24‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  43. 43. ‫تمرين التوازن في الحياة‬ ‫تمرين:‬‫1- صمم الطار الخاص بك من حيث عدد السلك‬ ‫التي يحتويها :‬ ‫0 العبادة‬ ‫0 المال‬ ‫0 العلقات‬ ‫0 السرة‬ ‫0الصحة الجسمية 0 الصحة النفسية‬ ‫0 القيم والمثل 0 العمل والمهنة‬ ‫0 خدمة المجتمع‬ ‫34‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  44. 44. ‫تابع: التوازن في الحياة‬ ‫2- ضع درجة الرضا على كل سلك بحيث‬ ‫يمثل صف مركز الطار )عدم الرضا( و01‬ ‫نهاية سلك )الرضا التام(.‬ ‫3- صل النقاط التي وضعت على السلك‬‫واكتشف هل إطارك مستدير أم منبعج ؟!‬ ‫4- حلل الطار من حيث جوانب لقصور‬ ‫والرضا.‬ ‫5- حدد الجوانب التي تحتاج إلى مزيد من‬ ‫التركيز‬ ‫6- أعد هذا التمرين – د. عمر بن عبدا) شهريا‬ ‫وكرره دوريا ، السويلم‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫44‬
  45. 45. ‫عجلة التوازن‬ ‫العلقات‬ ‫العلقات‬ ‫ال‬ ‫ال‬ ‫مع‬‫مع‬ ‫س‬ ‫01‬ ‫س‬ ‫01‬ ‫جت‬ ‫رة‬‫جت‬ ‫رة‬ ‫لم‬ ‫لم‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫مة‬ ‫مة‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫خد‬ ‫خد‬‫01‬ ‫0‬ ‫01المال‬ ‫العبادة‬ ‫01‬ ‫0‬ ‫01‬ ‫ة‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫ال‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫ل‬ ‫وال‬ ‫وال‬ ‫عم‬ ‫عم‬ ‫01‬ ‫01‬ ‫دي‬‫دي‬ ‫ال‬ ‫ال‬ ‫ن‬‫ن‬ ‫الصحة‬ ‫الصحة‬ ‫54‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  46. 46. ‫ناجحة‬‫الخطوة الولى:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التشخيص‬ ‫السؤال السابع: على أي دور‬ ‫أركز العام القادم؟‬ ‫حاول أن تحدد الدور الذي تريد أن تركز‬ ‫عليه العام القادم.‬ ‫ول تنس ترتيب الدوار الخرى حسب‬ ‫أولويتها.‬‫و بهذا تنتهي مرحلة التشخيص و التي تعتبر‬ ‫خطوة هامة على طريق التخطيط‬ ‫السليم بمعرفة ذاتك عن صدق وقرب.‬ ‫64‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  47. 47. ‫ملخص الحلقة الثانية‬ ‫ملخص الحلقة‬ ‫ما الذي استفدته؟‬ ‫ما الذي أنوي فعله؟‬ ‫74‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  48. 48. ‫84‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  49. 49. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثانية:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التهديف‬ ‫التهديف بعد التشخيص:‬ ‫التشخيص: من أنا؟ وأين أنا الن؟‬ ‫التهديف: أين أريد أن أكون؟‬ ‫التنظيم: كيف أصل إلى ما أريد؟‬ ‫التنفيذ: كيف أعرف أني وصلت؟‬ ‫94‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  50. 50. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثانية:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التهديف‬ ‫أين أريد أن أكون؟ يستلزم‬ ‫التهديف:‬ ‫تحديد:‬ ‫المجال الذي سأعمل به وأتجه إليه‬ ‫رؤيتي و رسالتي في الحياة‬ ‫أدواري وأهدافي الشخصية‬ ‫05‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  51. 51. ‫أهمية وجود الهداف‬ ‫الهداف تساعد على :‬ ‫تحديد التجاه.‬‫و ضع الر ؤى العا مة في إطار‬ ‫قابل للتحقيق.‬ ‫المســاعدة علــى معرفة‬ ‫النجاز الذي تم.‬ ‫15‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  52. 52. ‫السمات الضرورية في‬ ‫الهداف‬ ‫أن تكون محددة وواضحة وصادرة‬ ‫عن إرادة واقتناع.‬‫اتفاقها مع القيم الدينية والجتماعية.‬‫واقعيتها وقابليتها للتحقيق ضمن فترة‬ ‫زمنية محددة.‬ ‫تسلسلها المنطقي في الولويات ،‬ ‫ومراعاتها للزماند. والمكان.‬ ‫عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫25‬
  53. 53. ‫السمات الضرورية في‬ ‫الهداف‬‫أ ــن تكون موجه ــة نح ــو التحسين‬‫والتطو ير ، وناب عة من منط لق النتائج‬ ‫والمخرجات.‬‫أن تكون محق قة لق صى عا ئد ممكن ،‬ ‫وموحي ـة ـباس ـتغلل ـأمثل ـللمكانات‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ ـ‬ ‫المتاحة.‬‫تضمن ها قدرا من التح د ّي للقدرات ، مع‬ ‫وجود ـمرون ـة ـكافي ـة ـتجعله ـا ـقابلة‬ ‫ـ ـ‬ ‫ـ ـ‬ ‫ـ ـ‬ ‫ـ‬ ‫للتغييــر ــ، ــوالتطويــر ــفي ــالتجاه‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫المطلوب.‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫35‬
  54. 54. ‫السمات الضرورية في‬ ‫الهداف‬ ‫باختصارالهدف ‪SMART‬‬‫‪S PECI F I C‬‬ ‫م حدد‬ ‫‪M EA S U R A B L E‬‬ ‫م قاس‬ ‫‪A TTA I N A B L E‬‬ ‫م حقق‬ ‫‪R EA L I S TI C‬‬ ‫م مكن‬ ‫‪TI M ED‬‬ ‫م ز م ّن‬ ‫45‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  55. 55. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثانية:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التهديف‬ ‫كيف أرفع مستوى اليماني و‬ ‫العبادي؟‬ ‫كيف أنمي مستواي العملي‬ ‫والثقافي؟‬ ‫ما هي الكتب التي أريد أن أقرأها..‬ ‫)05% في تخصصي و05% في‬ ‫مجالت هامة يجب أنبنأحسن فيها(؟‬ ‫عبدا السويلم‬ ‫د. عمر‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫55‬
  56. 56. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثانية:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التهديف‬ ‫كيف أنمي علقاتي؟‬ ‫مع أهلي:‬ ‫مع أصحابي:‬ ‫مع المحيطين بي:‬ ‫كيف أنمي نفسي صحيا وجسديا؟‬ ‫كيف أنمي أوضاعي المالية؟‬ ‫كيف أضع مخطط عملي مرتبط‬ ‫بزمن محدد يسهم في تنفيذ ذلك؟‬ ‫65‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  57. 57. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الثانية:‬‫التهديف‬ ‫ما هي عيوبي التي تمنعني من تحقيق النمو‬ ‫في هذه الجوانب؟‬ ‫كيف أعالج هذه العيوب و أتجاوزها؟‬ ‫تذكر أدوارك في الحياة التي وصلت إليها من‬ ‫الخطوة الولى )مرحلة التشخيص(، ماذا‬‫أستطيع أن أفعل ليكون أدائي أفضل تجاه كل‬ ‫المعلمين‬ ‫مما يلي وغيرها:‬ ‫ا‬ ‫الصدقاء‬ ‫الوالدين‬ ‫أنظر‬ ‫فكري‬ ‫الزوجة‬ ‫الجدول‬ ‫مالي‬ ‫الولد‬ ‫التالي‬ ‫اجتماعي‬ ‫العمل‬ ‫75‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  58. 58. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثالثة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنظيم‬ ‫تأتي الن مرحلة التنظيم:‬ ‫التشخيص: من أنا؟ وأين أنا الن؟‬ ‫التهديف: أين أريد أن أكون؟‬ ‫التنظيم: كيف أصل إلى ما أريد؟‬ ‫التنفيذ: كيف أعرف أني وصلت؟‬ ‫85‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  59. 59. ‫ناجحة‬‫الخطوة الثالثة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنظيم‬ ‫كيف أصل إلى ما أريد؟‬ ‫التنظيم:‬ ‫وضع خطة زمنية مدروسة ) سنوية،‬ ‫شهرية، أسبوعية، يومية(‬ ‫اختيار القرارات و المواقف حسب‬ ‫الولويات.‬ ‫تنظيم وإدارة الوقت‬ ‫95‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  60. 60. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الثالثة:‬‫التنظيم‬ ‫بعد تحديدك ما تريد أن تقوم به ضمن أدوارك في‬ ‫العام القادم، قم بجدولة و إسقاط هذه‬ ‫المشاريع إلى أعمالك خلل:‬ ‫أشهر‬ ‫ثم إلى أسابيع‬ ‫ثم إلى أيام‬ ‫بقي أن نعرف كي ندير أوقاتنا في اليوم والليلة‬ ‫وهو موضوع حلقة إدارة الوقت‬ ‫06‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  61. 61. ‫ناجحة‬‫الخطوة الرابعة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنفيذ‬ ‫والن الخطوة الرابعة، التأكد من‬ ‫التنفيذ:‬ ‫التشخيص: من أنا؟ وأين أنا الن؟‬ ‫التهديف: أين أريد أن أكون؟‬ ‫التخطيط: كيف أصل إلى ما أريد؟‬ ‫التنفيذ: كيف أعرف أني وصلت؟‬ ‫16‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  62. 62. ‫ناجحة‬‫الخطوة الرابعة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنفيذ‬ ‫التنفيذ: كيف أعرف أني وصلت؟‬ ‫1- توفير متطلبات تنفيذ الخطة‬ ‫المتطلبات : تحفيز – تعليم – تركيز – اتصال – إنجاز‬ ‫2- نقد ذاتي و تقويم لمنجزاتي:‬ ‫)ول أقسم بالنفس اللوامة(‬ ‫في نهاية اليوم – السبوع – الشهر – السنة يجب أن تقوم‬ ‫بتقييم ما مضى لكي تنظم ما يلي من الوقت.‬ ‫حاول أن تسأل , تجيب , و تحلل التالي:‬ ‫26‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  63. 63. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬‫الخطوة الرابعة:‬‫التنفيذ‬ ‫ما هي الهداف التي حققتها؟‬ ‫ما هي التحديات التي تغلبت عليها؟‬ ‫ما هي القرارات التي اتخذتها؟‬ ‫هل وضعت الهام أول ً؟‬ ‫ما هي الهداف التي لم احققها؟‬ ‫ما الذي منعني من تحقيقها؟‬ ‫هل قمت بعملية التجديد الداخلي و التأمل و‬ ‫تأكيد العزم؟‬ ‫هل قمت يشحذ المنشار بشكل يومي؟‬ ‫36‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  64. 64. ‫ناجحة‬‫الخطوة الرابعة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنفيذ‬ ‫من خلل عملية التقويم هذه :‬ ‫نرفع مستوى الدراك الذاتي‬ ‫تنمية الضمير‬ ‫بناء العادات الفعالة‬ ‫تذكر وجرّب قيمة الخلوة مع النفس لفترات:‬ ‫التأمل – التفكر – الخلو بالنفس‬ ‫سجل في مفكرة تجربة كل أسبوع – شهر‬ ‫46‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  65. 65. ‫ناجحة‬‫الخطوة الرابعة:‬ ‫خطوات وضع خطة‬‫التنفيذ‬ ‫من خلل عملية التقويم هذه . ‬ ‫هل وصلت إلى ما أريد؟ كيف أعرف ذلك؟‬‫هل حققت الرضا الداخلي – التوافق الجتماعي‬ ‫– المنجزات المادية- عادات عمل جديدة ؟‬ ‫هل نضجت شخصيتي؟‬‫هل أمتلك زمام حياتي و أبادر باتخاذ قراراتي؟‬ ‫هل تخلصت من القيود و الو هام؟‬ ‫56‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  66. 66. ‫ملخص الحلقة الثالثة‬ ‫ملخص الحلقة‬ ‫ما الذي استفدته؟‬ ‫ما الذي أنوي فعله؟‬ ‫66‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  67. 67. ‫76‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  68. 68. ‫إدارة الوقت‬ ‫إدارة الوقت جزء من إدارة الحياة.‬‫بعد وضع الخطة و رسمها تحتاج إلى‬‫معرفة كيف تدير وقتك بفاعلية حتى‬ ‫تتأكد من تنفيذها بنجاح.‬ ‫ينصح بحضور دورة أو الطلع على‬ ‫وسائل الدارة الناجحة للوقت.‬ ‫سنذكر هنا باختصار بعض الوسائل‬ ‫86‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  69. 69. ‫الوسائل المفيدة لستثمار الوقت‬ ‫تحديد الهداف.‬‫إعداد جدول زمني ) فصلي ، أسبوعي‬ ‫، يومي (‬ ‫” التخطيط المسبق”‬ ‫الستعانة بالمفكرة.‬ ‫ا لستعانة بالساعة .‬ ‫ت نظيم المكان .‬‫ت نظيم و ت رتيب المعلومات والسجلت .‬ ‫96‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  70. 70. ‫الوسائل المفيدة لستثمار الوقت‬‫ت رتيب الولويات ) التفريق بين‬ ‫هام وعاجل( .‬ ‫محاولة عمل بعض النشطة‬ ‫بطريقة أخرى.‬ ‫محاولة عمل بعض النشطة‬ ‫في وقت آخر.‬‫عمل اكثر من م همة في رحلة‬ ‫07‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  71. 71. ‫نموذج جدول يومي‬‫تمت‬ ‫قائمة العمال و المهام الوقت‬ ‫حل واجب المادة ..‬ ‫قرآة التقرير‬ ‫التحضير للختبار‬ ‫تغيير زيت السيارة‬ ‫زيارة صديق‬ ‫شراء مستلزمات البيت‬ ‫. ‬ ‫17‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  72. 72. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫تذكر‬‫السئلة التي ذكرناها في بداية الحلقة الثانية‬ ‫تعـد ـاسـتراتيجية ـو ـبعيدة ـالمدى ـبالنسبة‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ـ ـ‬ ‫ـ ـ ـ‬ ‫لمسـتقبلك ـالشخصـي ـوعليـك ـأـن ـتسعى‬ ‫لمعرفة كيف تخطط للحياة.‬‫حتـى ـتسـتطيع ـأـن ـتخطـط ـلمسـتقبلك ـعلى‬‫مدى بعيد، يجب أن تعرف كيف تخطط في‬ ‫البداية لعام واحد أو عامين.‬‫لقـد ـركّزنـا ـفـي ـهذا ـالعرض ـعلـى ـالتخطيط‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫لعام واحد.‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫27‬
  73. 73. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫تذكر أيضا:‬ ‫إـن ـالجابـة ـعلـى ـالسـئلة ـيحتاج ـإلى‬ ‫وقـت ـطويـل ـو ـتأمـل ـو ـتركيـز ـو ـصدق‬ ‫مع ـالنفـس ـفـي ـأوقات ـصـفاء ـذهني‬ ‫ورغبة في تشخيص النفس و التهديف‬ ‫للمستقبل.‬ ‫أـن تخصص وقتا لهذا الغرض‬ ‫وبحـد ـأدنـى ـثلث ـسـاعات ـفي‬ ‫أقرب ــوقــت ــللقيام ــبعملية‬ ‫التخطيط.‬ ‫37‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  74. 74. ‫خطوات وضع خطة ناجحة‬ ‫تذكر أيضا:‬ ‫اسـتعمل ـالمذكرة ـالتـي ـوزعـت ـفي ـالدورة‬ ‫لتسـاعدك ـعلـى ـفقرات ـالتخطيـط ـوالجابة‬ ‫على السئلة المطروحة.‬ ‫أكتب خطتك في صفحة واحدة تحتوي على:‬ ‫أهم الدروس، منظور العام القادم، القيم، دور‬ ‫التركيز، أهم الدوار، الهداف و المشاريع.‬ ‫احتفظ بنسخة منها في جيبك، ملفاتك، علقها‬ ‫في ـالغرفـة ـأـو ـالمكتـب، ـو ـاسـتفد ـمنهـا ـفي‬ ‫عملية التقييم والمراجعة الدورية و في نهاية‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫العام.‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫47‬
  75. 75. ‫هل تحققت أهداف‬ ‫الدورة؟؟؟‬‫في بداية الدورة ذكرنا أنه بإذن ا،‬ ‫سيكون المتدرب في نهايتها قادرا‬ ‫على:‬ ‫‪ ‬تحديد مفهوم التخطيط، أهميته،‬ ‫فوائده‬ ‫‪ ‬معرفة خطوات التخطيط الناجح‬ ‫‪ ‬رسم وإعداد خطة زمنية وعملية‬ ‫للمستقبل‬ ‫‪ ‬معرفة وسائل التأكد من تنفيذ‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫الخطة‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬ ‫57‬
  76. 76. ‫ملخص الحلقة الرابعة‬ ‫ملخص الحلقة‬ ‫ما الذي استفدته؟‬ ‫ما الذي أنوي فعله؟‬ ‫67‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  77. 77. ‫المراجع‬ ‫التخطيط أول خطوات النجاح – جيمس شيرمان -‬ ‫مترجم‬ ‫الدارة الذاتية الناجحة – بول تيم – مترجم‬ ‫إدارة الذات – محمد أكرم العدلوني‬‫رتب حياتك – طارق السويدان – مجموعة أشرطة‬ ‫حتى ل تكون كل ً – عوض بن محمد القرني‬ ‫العادات السبع – ستيفن كوفي – مترجم‬ ‫أفضل سنة في عمرك الن – جيني ديتزلر –‬ ‫مترجم‬ ‫كيف تدير وقتك – محمد فتحي‬ ‫أدارة الوقت – ماريون هاينز – مترجم‬ ‫فن إدارة الوقت – محمد ديماس‬ ‫77‬ ‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬
  78. 78. ‫شكـــــ‬ ‫ـــر‬ ‫ا‬ ‫لكم‬ ‫87‬‫د. عمر بن عبدا السويلم‬ ‫-‬ ‫كيف تخطط لمستقبلك‬

LinkedIn Corporation © 2020

Share Clipboard

Public clipboards featuring this slide

Select another clipboard

Looks like you’ve clipped this slide to already.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

التداول العربي
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: