مميزات العمل في مجال المبيعات

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

إن كنت تخشى العمل في المبيعات، فعليك قراءة هذا المقال

سكوت إدينغر

عندما تتخرّج من الجامعة بعد حصولك على شهادة في دراسات علوم التواصل والبلاغة، فإن عالم الأعمال سيبدو بالنسبة لك عالماً محيّراً ومربكاً للغاية. وبما أنني لم أكن واثقاً من المكان الذي يناسبني، فقد بدأت استكشف الخيارات المتاحة. العديد من الأصدقاء اقترحوا عليّ العمل في مجال المبيعات. لكن الشكوك كانت تعتريني إزاء ذلك. فأنا كنت أخشى من أن الانخراط في العمل ضمن حقل المبيعات لن يضمن لي الهيبة والمصداقية اللتين كنت بأمس الحاجة إليهما بعد انطلاقة حياتي المهنية. كما أنني وجدت صعوبة في الاستمتاع ببيع أي منتج معيّن.

بعدئذ أجريت مقابلة مع أحد الشركاء في مؤسسة الاستشارات (Big Six) التي كانت قائمة في ذلك الوقت. وقد حدّثني عن فرصة للعمل على “رفع مستوى أهم ما تملكه الشركة – أي موظفيها”.

“يبدو الأمر رائعاً جداً”، كان جوابي له معتقداً بأن تلك الوظيفة تناسب اهتماماتي تماماً. “فما هي الوظيفة التي تقصدها؟”

أجابني هذا الشريك: “إدارة الموارد البشرية”.

وقتها، ولم أكن قد تجاوزت الثانية والعشرين من عمري، قلت لنفسي: “يا لها من وظيفة ممتعة! فحتى اسم الوظيفة يضم كلمة “إدارة””. وقد بدا ذلك أفضل بكثير جداً من “مندوب المبيعات في شركة آكمي”. وهكذا انطلقت إلى سان فرانسيسكو لأصبح أحد المسؤولين عن إدارة الموارد البشرية في (Big Six).

ولكن بعد عامين قضيتهما في هذا المنصب، حصلت معي واقعة غيّرت مسار حياتي. ففي أحد الأيام كنت في غداء عمل مع أحد كبار الشركاء ومسؤول للتدقيق. وقتها أعجب هذا الشريك بنا نحن الاثنين وقال بأننا كلينا من أصحاب المواهب. وقد أردف قائلاً: “الفرق الرئيس هو أنك (مشيراً إلى مسؤول التدقيق) تولّد الإيرادات، بينما أنت (مشيراً إليّ أنا) تعتبر من النفقات الثابتة.” شخصان من بين الأشخاص الثلاثة الجالسين إلى المائدة انفجرا ضاحكين فوراً، أمّا أنا فقد بدأت رحلتي في البحث عن وظيفة بمجرّد عودتنا إلى المكتب. فقد توصّلت إلى قناعة مذهلة ذاك اليوم: المبيعات هي في صميم عمل كل مؤسسة تجارية، وأن يكون المرء محرّكاً يولّد الإيرادات فهذا أمر جيّد، بل وحتى أمر يدعوه إلى الفخر.

ولكن للحقيقة كنت خائفاً من المبيعات، ومن النظرة إليها، ومن عروض الأسعار. ولشدّما كرهت فكرة أن أتحوّل إلى شخص لحوح ولجوج.

بيد أنني لم أكن الشخص الوحيد الذي يحمل هذه التصوّرات الخاطئة. فبعد 20 عاماً، وبعد فترتين طويلتين شغلت خلالهما منصب نائب الرئيس التنفيذي للمبيعات أثناء رحلتي تلك، غالباً ما أرى أنه وعلى الرغم من الحاجة الواضحة لدى العديد من الشركات إلى بيع منتجاتها، إلا أنها تواجه بعض المقاومة لـ”المبيعات”. وتكمن المفارقة بأن عدم الاستعداد هذا لتبنّي ثقافة المبيعات والتمسّك بها غالباً ما يأتي من داخل فريق المبيعات ذاته. فأنا أسمع بعض مسؤولي المبيعات يقولون: “أنا لا أبيع فعلياً، وإنما أساعد الزبائن على اتخاذ قرار الشراء.” بينما يصرّح آخر: “وظيفتي هي أميل إلى كوني مستشاراً لزبائني.” أمّا العبارة الأثيرة على قلبي فهي: “أنا لا أعمل في المبيعات، وإنما في تطوير الأعمال”. فحتى المختّصين الذين نذروا حياتهم المهنية للعمل في المبيعات يخشون المبيعات. أو على الأقل هم يخشون الصفة التي تلتصق بهم. فلماذا؟

لقد توصّلت إلى خلاصة بأن جزءاً من هذا الخوف على الأقل نابع من استمرار تداول تعريف عفا عليه الزمن للبيع، ومن فهمٍ خاطئ تماماً لما يقوم به فعلياً المختصون الناجحون في المبيعات.

العديد من الناس يساوون ما بين المبيعات وجعل الناس يشترون أشياء لا يريدونها، أو لا يحتاجونها، أو لا يمتلكون ثمنها. وهذا التصوّر كان على الأرجح قد ظهر في مطلع القرن العشرين أيام البائعين الجوالين، ولاسيما من كانوا يستعملون الدراجات الهوائية التي تجرّ العربات. لكن المؤسف في الأمر هو أن هذه الصورة لازالت عالقة في أذهان بعض المختصين بالمبيعات. وهنا يقفز إلى البال فوراً بائع السيارات المستعملة الذي يعتبر مضرب الأمثال لهذا النوع من الحالات.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

لكن الذي يجب أن نعلمه هو أن التعداد العام للسكّان في أمريكا يضمّ اليوم أكثر من 28 بنداً محدداً ومختلفاً لوصف مزاولي مهنة المبيعات المختصين، والعديد منها يحتاج إلى خبرة هائلة. فعلى سبيل المثال، أحد زبائني من العاملين في قطاع التجهيزات الطبية لديه مسؤولي مبيعات يتلقون استشارات من الأطباء حول الاستعمال المناسب لمنتجاته في أثناء إجرائهم لعملية جراحية لأحد المرضى وهم في غرفة العمليات. أن يكون لدينا طبيب يطرح أسئلة على مسؤول المبيعات فنحن بالتأكيد لسنا بصدد رجل المبيعات الذي عاش في عصر والدي ووالدك.

عندما تطلب منّي مؤسسة ما المساعدة في إدخال تعديلات على طريقة عمل قسم المبيعات فيها، فإنني سرعان ما أتلمّس شكل الثقافة السائدة فيها وأبدأ بالتعامل مع المعتقدات التي تكبّل الموظفين وتمنعهم من الوصول إلى مستوى الأداء الذي يريدونه. ولكن هناك ثلاث خطوات رئيسية للتغلّب على ثقافة مبيعات سلبية.
• إذا كنت تعمل وفق الافتراض القائل بأن الناس سيستفيدون من استعمال منتجاتك وخدماتك، فإن المبيعات عندئذ وبرمّتها تتعلّق بمساعدة الآخرين. فالبيع الذي يتم وفق الأصول يعني مساعدة الناس على تحديد احتياجاتهم وتلبيتها بغية تحقيق أهدافهم: كتحسين كفاءة الأداء في الشركة، أو تسهيل عمل ما، أو عيش حياة رائعة في مرحلة ما بعد التقاعد، أو ضمان قدر أكبر من الأمان، أو العيش لفترة زمنية أطول، إلى ما هنالك. وبهذه الطريقة، ليست المبيعات مجرّد جزء إضافي ملحق بالمؤسسة المسؤولة عن التوزيع، وإنما هو القناة التي تُظْهِرُ من خلالها لزبائنك كيف بوسعهم الاستفادة من منتجاتك أو خدماتك.

• الطريقة التي تبيع بها هي جزء حيوي من القيمة التي تخلقها للزبون. فأثناء إجرائي للأبحاث وملاحظة فرق المبيعات لدي شخصياً، جلست في أكثر من 1000 اجتماع بين البائعين والمشترين، وأحد الأمور التي لاحظتها هي أن مندوب المبيعات الناجح لا “يتبجّح” ولا “يلح”. فهو لا يحاول التباهي بمدى عظمة العرض الذي يقدّمه، ولا يحاول أن يكون لجوجاً أو يدفع الزبائن دفعاً إلى الشراء. قد يبدو هذا الكلام ضرباً من الهرطقة بالنسبة للعديد من المختصين بالمبيعات، ولاسيما من “قلعوا أضراسهم” في المبيعات قبل تسعينيات القرن الماضي. بيد أنه كلام صحيح.

لكنّ ما يفعلونه عوضاً عن ذلك هو الدخول في حوار مشترك حول ما يحاول الزبون إنجازه، ومن ثم يطابقون ما بين الحلول المعروضة من خلال منتجاتهم أو خدماتهم واحتياجات الزبون. أمّا البارعون تماماً بينهم فإنهم يطرحون أسئلة ذكية، بحيث يساعدون الزبائن على رؤية مشاكل لم يكن هؤلاء الزبائن يعلمون بوجودها لديهم أصلاً أو رؤية فرص سهلة المنال.

واحد من أفضل الأمثلة على هذه المقاربة كان مندوبة مبيعات تعمل لدى واحدة من كبريات الصحف اليومية. وظيفة هذه المندوبة كانت تتمثّل في بيع مساحات إعلانية في سوق شديدة التنافسية كانت تضم بدائل كثيرة ومتنامية بالنسبة للمعلنين بعيداً عن الصحف. وقد أتيحت لي الفرصة كي أراقب عدداً من اتصالات المبيعات التي أجرتها كجزء من وظيفة استشارية قمت بها أنا لصالح الصحيفة، إذ لاحظت فوراً مدى قلّة كلامها في مقابل حجم تشجيعها للزبون كي يتكلّم. لقد قالت لي بأن هدفها كان يكمن في مساعدة الزبون على أن يرى السبب الذي سيجعل إعلانه في صحيفتها يساعده في تنمية حجم شركته، وقد طرحت عدداً من الأسئلة التي تدل على نفاذ البصيرة. وعندما كانت تتحدّث عن خيارات الإعلان، كانت تركّز تحديداً على الأفكار التي عبّر الزبون عنها. لم يدم الاجتماع سوى 45 دقيقة لأنها لم تقض الكثير من الوقت في الحديث عن المزايا أو المنافع التي لم تكن ذات شأن. وفي النهاية، كانت تعبّر ببساطة عن اهتمامها بالعمل مع هذا الزبون المحتمل، مقدّمة إليه اقتراحين أو ثلاثة اقتراحات حول كيفية مضيهما قدماً. وقد فضّل الزبون المحتمل تلقّي مقترح ووافق على مراجعته خلال الأسبوع التالي. فالطريقة التي باعت بها منتجها كانت مفتاحاً رئيسياً لنجاحها كواحدة من أكبر خمسة مندوبي مبيعات في الشركة.

• كل موظف يبيع بطريقة من الطرق – حتى لو كان لا يعتقد بأنه يفعل ذلك – فَلِمَ لا يحسّن أداءه في هذا المجال؟ في كتابه الذي يحمل عنوان “البيع من طباع البشر”، يشير دان بينك (Dan Pink) إلى أننا نقضي أكثر من 40% من وقتنا أثناء حياتنا المهنية في البيع. فنحن لا نبيع منتجات الشركة أو خدماتها فحسب، وإنما نبيع الأفكار، أو المقاربات، أو طريقة معيّنة في حلّ مشكلة ما. لقد سبق لي أن كتبت من قبل حول الكيفية التي يخلق بها مسؤولو المبيعات القيمة مع الزبائن. فقدرتك على خلق القيمة ترتبط ارتباطاً وثيقاً بقدرتك على البيع، بغض النظر عن الموقع الذي تشغله.

عندما أعمل مع أشخاص متخصّصين بخدمة الزبائن أو تكنولوجيا المعلومات، والذين يأنفون من فكرة العمل في المبيعات، أشدّد على أن المبيعات وتقديم الخدمات، إذا ما تمّا على أحسن ما يُرام، متشابهان للغاية، وإن كان أحدهما قائماً على المبادرة في الفعل في حين أن الآخر يستند إلى ردّ الفعل. صحيح أن هذا الفارق ليس تفصيلاً سخيفاً، ولكن اعتبر بأن محصّلة تجربة خدمة جيّدة وتجربة مبيعات جيّدة هي حل لمشكلة ما موجودة لدى الزبون، أو هي تحديد لفرصة ما من أجل التحسين.

لا تهرب من المبيعات كما كنت أقول أنا. حدّث طريقة تفكيرك بحيث تلائم القرن الحادي والعشرين. فالمبيعات هي المحرّك الذي يشغّل كل الشركات. ومسؤولو المبيعات هم من يقودون القطار.

ماهي مهارات اداره المبيعات؟

1- القدرة على التخطيط والتنظيم والمتابعة والتوجيه الفعال للعمليات البيعية ولطاقم البيع والتسويق .

2- القدرة على القيادة وتحفيز وتوجية طاقم البيع.

3- القدرة على إعداد التقارير الدورية ؛؛؛ والسنوية.

4- معرفة جيدة باللغة الانجليزية والتعامل مع الكمبيوتر.

5- قدرات عالية في وضع ورسم الخطط والسياسات التسويقية والبيعية.

6- مهارات عالية في إعداد البحوث والدراسات التسويقية.

7- مهارات عالية في الاتصال والتفاوض وحل المشاكل وإدارة الأزمات.

8- مهارات التسويق الإلكترونى على المواقع المختلفة بالإنترنت .

9- على دراية ومعرفة وفهم تام للمنتجات التي يسوقها و يبيعها من قطع الغيار المختلفة والماركات العالمية.

10- تخطيط المناطق والمسارات البيعية .

11- ادارة الاجتماعات البيعية بفاعلية .

12- القدرة على التحليل الإستراتيجى لإدارة التسويق بالشركة .

13- توجيه عناية أكبر لكبار العملاء (العملاء الإستراتيجيون) والتركيز عليهم (تطبيق نظرية باريتو 80/20) وقياس رضا العملاء وسرعة الاستجابة لخدمتهم.

14- القدرة على استخدام الأساليب الرياضية واللأحصائية وإجراء الاختبارات كاختبار الصدق والثبات والتوزيع التكراري وتحليل التباين وأساليب الارتباط وغيرها من الأساليب الإحصائية المستخدمة في قياس وتحليل اتجاهات وأراء العملاء.

15- مهارات إدارة فرق العمل بنجاح .

16- القدرة على استدراج افضل الطرق للتوظيف المتنوع وبما يضمن زيادة المبيعات .

17- مهارات التعامل مع الجمهور، ومهارات إدارية وإشرافية، ومهارات إدارة الوقت.

18- مهارات التسويق الدولى والتصدير الخارجى .

1- القدرة على التواصل والاتصال.

2- القدرة على التخطيط والتسيير والحفظ

القدره ع التواصل والاتصال القدره ع تخطيط كسب ثقة الناس القدره ع جلب الزبائن

من اهم مهارات ادارة المبيعات دراسة السوق دراسة جيدة و كيفية التنافس مع المنتجات الاخري التي مثل منتجك ووضع كل ما هو جديد وحصري للسوق ويجب عليك دائما ابهار السوق بكل ما هو جديد وللعلم كل منتج له دراسة مبيعات خاصة به فالاغذية تختلف عن الاثاث تختلف عن الملابس

لن اذكر مهارات مدير المبيعات لأنها كثيرة، ولكن حتى يكون مدير مبيعات ناجح ومتميز فهناك مهرهات اضافية يجب ان يتصف بها: منها:

– الفطنة والذكاء التجاري

– القدرة على انتقاء فريق العمل

– قادر على بناء علاقات مهنية قوية

– القدرة على ادارة وتطوير الأداء

– قادر على اطلاق سراح موظفية

– القدرة على التعرف على نقاط القوة والضعف عند موظفيه

0 تعليق6طلب الحذف
تم إضافة الإجابة من: Tarek Mohamed Gomaa Ahmed alnoobi مدير التسويق و المبيعات قبل سنة واحدة

الفطنة والذكاء التجاري

– القدرة على انتقاء فريق العمل

– قادر على بناء علاقات مهنية قوية

– القدرة على ادارة وتطوير الأداء

– قادر على اطلاق سراح موظفية

– القدرة على التعرف على نقاط القوة والضعف عند موظفيه

لدية القدرة على فتح اسواق جديدة

المتابعة الجيدة مع العملاء

وبحث نقاط الضعف مع العملاء التى ادت الى قلة حجم التعامل مع العملاء

مدير المبيعات والتسويق الإستراتيجى ؛ يقوم بتحديد الأهداف والرؤية والرسالة الإستراتيجية للشركة وتحليل البيئة التنظيمية الداخلية والخارجية للتعرف على مواطن القوة والضعف والفرص والتهديدات فى إدارة التسويق والمبيعات , ومسئول عن إعداد ووضع الخطط التسويقية والبيعية وتنظيم النشاط البيعي والرقابة والتقويم للأنشطة البيعية والتسويقية , ووضع الخطة التنفيذية الخاصة بإدارة المبيعات بما يخدم الخطة الإستراتيجية العامة للشركة ، وضمان تنفيذ هذه الخطة بالتأكد من سير أعمال إدارة التسويق والمبيعات , وهو مسئول أيضاً عن تحديد احتيجات القسم من مندوبى المبيعات والتسويق والتوزيع ومؤهلاتهم واحتياجاتهم وتدريبهم وتأهيلهم , وتقدير ميزانية إدارة التسويق , ورفع الحصة السوقية للشركة في الأسواق المستهدفة لتحقيق ميزة تنافسية .

مهام الوظيفة:

1- تخطيط النشاط البيعي ويشمل المشاركة في وضع الاهداف ورسم ااسياسات البيعية داخل الشركة كالسياسات الخاصة بالمنتجات (قطع غيار السيارات) وتقديم التوصيات بخصوص تطويرها وادخال منتجات او خدمات جديدة , والسياسات الخاصة بالاسعار والتوزيع والإعلان والترويج والاتصال مع الاسواق المستهدفة وتحديد الرؤية والرسالة الإستراتيجية .

2- تنظيم الانشطة البيعية والتي تشمل تنظيم الجهود البيعية من خلال تطوير هيكل تنظيمي فعال من مندوبى ومشرفى البيع والتسويق والتوزيع وتحديد المهام لكل فرد فى إدارة التسويق .

3- تنفيذ الانشطة البيعية التي تم تحديدها في الخطة الإستراتيجية للسياسات البيعية والتسويقية .

4- الاشراف على جهود رجال البيع والتسويق والتوزيع والدعاية وتوجيهها بشكل سليم .

5- تنسيق الانشطة البيعية مع الادارات الاخرى كالمشتريات والمخازن والانتاج والمالية .

6- الرقابة والتقييم عللى الانشطة البيعية، وتشمل تحديد المناطق البيعية، تحديد مسارات رجال البيع، وتحديد حصص البيع وتلقي التقارير عن النشاط البيعي وتقويم النتائج التي توصل إليها واتخاذ الاجراءات التصحيحية المناسبة للنهوض بمستوى الأداء وتطويره..الخ.

7- المشاركة في اختيار وتوظيف رجال البيع من حيث تحليل العمل ووصفه، وتحديد المؤهلات المطلوبة .

8- تحديد احتياجات رجال البيع من التدريب ونوع التدريب المطلوب لكل فرد.

9- تحفيز رجال البيع من تحديد أساليب التحفيز المختلفة والبحث باستمرار عن المكافئات التي تحفز جهود رجال البيع وتزيد من كفاءتهم .

– تقويم جهود رجال البيع من حيث تحديد نماذج التقويم الفعالة والموضوعية للوصول إلى حكم منطقي على أداء رجال البيع.

– كتابة العقود والاتفاقيات ووضع اسس عملية لسياسات التسعير والخصومات والتحصيل النقدى والأجل .

– وضع خطط ورسم سياسات البيع والتسويق بالتعاون مع المدير التنفيذي والإدارة العليا , ووضع أهداف وغايات البيع ووضع الاستراتيجيات التي تحقق هذه الاهداف.

– تأسيس قاعدة بيانات عن الأسواق والمنافسين والمناطق الجغرافية وتوزيعاتها.

– وضع البرامج التسويقية المباشرة والإشراف على تنفيذها من خلال الاتصال بوكالات الدعاية والإعلان , ووضع خطط الترويج والدعاية والإعلان والعروض البيعية بالتنسيق مع الإدارة العليا .

– عمل البحوث التسويقية ودراسة الحصة السوقية للشركة وللمنافسين , ومتابعة أوضاع المنافسين واستراتجياتهم والجديد فى السوق .

– العمل على رفع الحصة السوقية من خلال زيادة حجم وتنمية مبيعات الشركة.

– البحث الدائم عن عملاء جدد والتواصل معهم والحفاظ على علاقات متينة معهم.

– المشاركة في المفاوضات التي تجري مع الوكلاء والموزعين.

– تحديد المناطق البيعية لاستفادة من أكبر عدد من العملاء , وتقسيم السوق إلى قطاعات.

– متابعة وتقييم وقياس أداء رجال البيع وتحسين مهاراتهم .

– متابعة خدمة ما بعد البيع والتواصل الدائم مع العملاء والرد على متطلباتهم.

– رفع تقارير دورية مفصلة بالانجازات والمشاكل التسويقية للإدارة العليا والمعوقات التي تواجه القسم ومقترحات حلولها.

القدرات والمهارات المهنية:-

1- القدرة على التخطيط والتنظيم والمتابعة والتوجيه الفعال للعمليات البيعية ولطاقم البيع والتسويق .

2- القدرة على القيادة وتحفيز وتوجية طاقم البيع.

3- القدرة على إعداد التقارير الدورية ؛؛؛ والسنوية.

4- معرفة جيدة باللغة الانجليزية والتعامل مع الكمبيوتر.

5- قدرات عالية في وضع ورسم الخطط والسياسات التسويقية والبيعية.

6- مهارات عالية في إعداد البحوث والدراسات التسويقية.

7- مهارات عالية في الاتصال والتفاوض وحل المشاكل وإدارة الأزمات.

8- مهارات التسويق الإلكترونى على المواقع المختلفة بالإنترنت .

9- على دراية ومعرفة وفهم تام للمنتجات التي يسوقها و يبيعها من قطع الغيار المختلفة والماركات العالمية.

– تخطيط المناطق والمسارات البيعية .

– ادارة الاجتماعات البيعية بفاعلية .

– القدرة على التحليل الإستراتيجى لإدارة التسويق بالشركة .

– توجيه عناية أكبر لكبار العملاء (العملاء الإستراتيجيون) والتركيز عليهم (تطبيق نظرية باريتو/) وقياس رضا العملاء وسرعة الاستجابة لخدمتهم.

– القدرة على استخدام الأساليب الرياضية واللأحصائية وإجراء الاختبارات كاختبار الصدق والثبات والتوزيع التكراري وتحليل التباين وأساليب الارتباط وغيرها من الأساليب الإحصائية المستخدمة في قياس وتحليل اتجاهات وأراء العملاء.

– مهارات إدارة فرق العمل بنجاح .

– القدرة على استدراج افضل الطرق للتوظيف المتنوع وبما يضمن زيادة المبيعات .

– مهارات التعامل مع الجمهور، ومهارات إدارية وإشرافية، ومهارات إدارة الوقت.

– مهارات التسويق الدولى والتصدير الخارجى .

القدرات والمهارات الشخصية:-

1- التمتع بالآداب والأخلاق المهنية والعامة من الأمانة والمصداقية والقدوة الحسنة .

2- التمتع بالذكاء والتفكير الإبتكارى والإبداعى.

3- الثقة بالنفس وقوة الشخصية وتحمل ضغط العمل والتحلى بالصبر وضبط النفس وعدم الإنفعال.

4- المرونة والقدرة على التكيف .

المصدر: – أحمد السيد كردى , المهارات التسويقية الفعالة ,م

نصائح للشباب للعمل فى مجال المبيعات

مجال المبيعات من أهم مجالات العمل فى العالم أجمع، حيث يمكنك أن تحقق منه ثروة مادية إذا ما أتقنته، لا يوجد سقف لمرتبك فى هذا المجال، وكلما أتقنت فن البيع يزيد مرتبك بشكل أكبر، ويقدم محمد شلاطة، خبير التنمية البشرية، نصائح للشباب الباحثين عن النجاح فى مجال المبيعات.

أول هذه النصائح كما يقول، يجب أن تتحلى بالمرونة التامة والصبر فى كل موقف، وتغير طريقتك من موقف لموقف، ومن شخص لآخر، طبقا لما تراه، وتجنب أن تقول “أنا كده ومش هتغير”.

مع ضرورة التعرف على كيفية التعامل مع كلمة “لا”، وتذكر أن أى شخص ناجح هو شخص تم رفضه فى البداية، ولكنه كمل حتى وصل لنجاحه، بالرغم من الرفض الذى واجهه فى بدايته، مضيفاً أن الرفض يجب أن يكون حافزاً لك.

ويؤكد على ضرورة دراسة العملاء بصورة شاملة، بمعنى هل هو شخص بصرى أم سمعى أم حسى، من حيث نمط شخصيته، وهل هو يبحث عن القيمه مهما ارتفع السعر، أم يبحث عن أرخص سعر بصرف النظر عن القيمة.

ويشدد على أنه يجب أن تبحث ماذا يحتاج عميلك، لتبحث عن رغباته التى تحتاجها وتقوم بتلبية هذه الرغبة عن طريق إعطائه ما يريد هو وليس ما تريد أنت، وأهم شىء هو التركيز على إيجابيات منتجك، وتدرسه بصورة شاملة، مما يمكنك من إتمام عملية البيع.

ويوضح: أنك يجب أن تتابع العميل بعد إتمام عملية البيع، واهتم بشكواه إذا كانت لديه أى شكوى، واعلمه أن العلاقة ليست مجرد عملية بيع، وانتهت، ولكنها علاقة ممتدة تجمعك بالعميل الذى سوف يرسل إليك المزيد من العملاء.

ويختتم نصائحه قائلاً: “اعتبر عملية البيع فرصة لتطبيق ما تعلمته فى حياتك من مهارات، واختر الوقت المناسب، واستمتع بالعملية كلها”.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

التداول العربي
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: